肩たたき意味ビジネス
退職勧奨を断っても10回以上繰り返されると違法です。
肩たたきとは退職勧奨を指すビジネス用語
ビジネス用語における「肩たたき」は、会社や上司が従業員に対して退職を勧める行為を意味します。この表現の由来は、上司が後ろから部下の肩をトントンと叩き、「話がある」と別室に呼んで退職を促すことから来ており、かつては大蔵省（現在の財務省）の隠語でしたが、1990年代のバブル経済崩壊後に民間企業にも広まりました。max-kyujin+2
肩たたきは解雇とは明確に異なります。解雇は会社からの一方的な通告で法的な制約が厳しいのに対し、退職勧奨は双方の合意が必要で、法的拘束力はありません。つまり、会社は原則としていつでも自由に退職勧奨を行うことができますが、従業員側も拒否する権利を持っています。
保育業界でも肩たたきは発生しています。認定こども園への移行により、保育士資格のみを持つ人が再就職困難になるケースや、保護者からのクレームやミスを理由に一方的に解雇されるケースが報告されています。
これは保育士にとって深刻な問題です。
参考）保育士がクビで転職する理由！リストラって本当にあるの？
肩たたきが違法になる退職強要のケース
退職勧奨が違法となり「退職強要」と判断されるケースには明確な基準があります。第一に、退職勧奨の期間と頻度が社会通念上の限度を超える場合です。実際の事例として、下関市の男性教諭2人は退職勧奨を断った後も計10回以上執拗に勧奨され、「退職するまで、優遇措置などなしで勧奨する」などの脅迫的な発言を受けました。avance-lg+1
結果として訴訟に発展し、市は損害賠償の支払いが命じられています。
つまり10回以上の退職勧奨は違法です。
参考）違法な退職勧奨とは？実際の事例や正しい勧奨の4つの手順を解説…
第二に、従業員の職場環境を意図的に悪化させる行為も違法となります。裁判例では、約4ヶ月間、社員を1人の部屋で仕事をさせ、他の社員との接触を遮断した事案が、退職に追い込むための嫌がらせとして違法と判断されました（大阪地方裁判所 平成27年4月24日判決 大和証券事件）。taisyoku-trouble+1
第三に、退職勧奨を拒否したことを理由に不利益処分が行われた場合も違法です。大声を出したり、強権的・命令的な言動で退職勧奨を行うことも退職強要にあたります。これらに該当する場合、法律事務所などに相談する必要があります。dainisinnsotu+2
肩たたきを受けた保育士の対応方法
退職勧奨を受けた保育士が最初にすべきことは、明確に拒否の意思を伝えることです。「退職には応じません」と口頭ではっきり伝えることで、会社が退職勧奨をあきらめる可能性があります。言葉を濁したり曖昧な態度をとると、会社側が「交渉の余地がある」と判断し、勧奨を続ける可能性があるため注意が必要です。
参考）【労働者向け】退職勧奨に応じない場合は？ 対処法やリスク
明確に拒否すればOKです。
同時に、退職勧奨の内容を詳細に記録しておくことが重要です。日時、場所、発言内容、立会人の有無などを記録し、可能であればボイスレコーダーで録音することで、後に違法性を証明する証拠となります。保育業界では、堺市のこども園で保育士が大量退職した事例や、パワハラを訴えて保育士が一斉退職した事例も報告されています。jwbs+1
退職勧奨を拒否しても居心地が悪くなる可能性はありますが、転職先が決まっていない限りは会社に残ったほうが地位は安定します。解決金や退職金の上乗せ（3～6ヶ月分の給与が目安）を提案される場合もあるため、条件をよく検討してから判断しましょう。zangyohiroba+1
肩たたきと解雇の法的な違いと保育士の権利
肩たたき（退職勧奨）と解雇の法的な違いを理解することは、保育士が自分の権利を守る上で極めて重要です。退職勧奨は会社と従業員の双方の合意により成立し、いつでも自由に行うことができますが、解雇は就業規則に基づく会社からの一方的な通告で、30日前の解雇予告が必要です。
解雇は厳格なルールがあります。
退職勧奨に同意した場合は自己都合退職となりますが、一度退職すると意思を撤回できないため、慎重に判断する必要があります。解雇の場合でも、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は無効となり、不当解雇で争う余地があります。zangyohiroba+1
保育士の場合、「気に入らないから」「新しい人を入れるから」という理由での解雇が最も多いとされており、これらは違法な解雇に該当する可能性が高いです。また、保護者からのクレームやミスを理由とする解雇も、客観的な証拠がなければ不当解雇となる可能性があります。
保育士が退職勧奨を受けた場合、労働組合に加盟して会社に改善を求める方法も有効です。宮城県の「なとりおひさま園」では、保育士7人（園全体の約半数）がユニオンに加盟し、ストライキを構えて問題解決に成功した事例があります。
参考）なとりおひさま園の未払賃金等の問題が解決しました ～ストライ…
肩たたきを回避するための保育現場での実践的対策
保育士が肩たたきの対象にならないための実践的な対策として、まず日常業務における記録の徹底が挙げられます。保育日誌や業務報告を丁寧に残すことで、自分の仕事の成果を可視化できます。保護者対応でトラブルが発生した場合も、やり取りの内容を詳細に記録しておくことで、後に一方的な非難を受けるリスクを減らせます。
記録は自分を守る武器です。
保育業界では、経営不振による人員削減や認定こども園への移行に伴うリストラが発生しています。このような状況に備えて、幼稚園教諭免許の取得など、複数の資格を持つことで雇用の安定性を高めることができます。認定こども園では保育士資格と幼稚園教諭の両方が必要になるため、片方しか持たない人は再就職が困難になります。
職場でのコミュニケーションも重要です。同僚との良好な関係を築き、定期的に業務の進捗や課題を上司に報告することで、突然の退職勧奨を受けるリスクを減らせます。万が一、退職勧奨を受けた場合でも、信頼できる同僚に相談し、証人になってもらえる関係を作っておくことが有効です。
また、労働条件や職場環境に問題がある場合は、早期に労働組合や弁護士に相談することも選択肢の一つです。介護・保育ユニオンなどの専門組織は、保育士の労働問題に詳しく、具体的なアドバイスや交渉支援を提供しています。dainisinnsotu+1
退職勧奨の法的な詳細と労働者の権利について
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